Blog

<h2>Qu'est-ce qu'une doula d’affaires?</h2>Une doula d’affaires est une professionnelle qui vous accompagne pendant les périodes de transition dans votre carrière ou votre entreprise. Elle vous aide à naviguer les défis et à saisir les opportunités qui se présentent.Avez-vous déjà entendu parler de la doula d’affaires ? Non ? Imaginez une personne qui, telle une sage-femme des temps modernes, accompagne non pas la naissance d’un bébé, mais celle de vos projets entrepreneuriaux.&nbsp;Doula d’affaires.... intrigant, n’est-ce pas ? Aujourd’hui, je vous invite à découvrir comment cette figure inspirante et essentielle peut transformer votre aventure entrepreneuriale en vous accompagnant pendant les périodes de transition dans votre carrière ou votre entreprise. Le terme « doula » est traditionnellement associé à l’accompagnement des femmes durant la grossesse, l’accouchement et le post-partum. Mais l’accompagnement ne se limite pas qu’au domaine de la maternité. Une doula d’affaires est une guide bienveillante qui vous soutient dans chaque étape de votre parcours entrepreneurial, de la conception de votre idée à son plein épanouissement.<h3>Mon parcours de doula</h3>Il y a 20 ans, j'ai suivi une formation de doula à l'école de l'Alternative Naissance et j'ai ensuite accompagné quelques femmes dans l'aventure de porter un enfant. À cette époque, le rôle des doulas était vraiment marginalisé dans les hôpitaux. Cependant, avoir été moi-même accompagnée par une doula lors de la grossesse de mon premier garçon m'a profondément influencée. En 2006, enceinte de mon deuxième enfant, j'ai cessé cette activité à cause de la fatigue et du manque de temps. Cette expérience m'a enseigné l'importance d'écouter son corps et de respecter ses besoins naturels. Aujourd'hui, je constate avec satisfaction que le milieu hospitalier est plus ouvert aux doulas et que des associations québécoises réglementent désormais la profession. Cette évolution positive m'inspire à appliquer les principes de l'accompagnement bienveillant et personnalisé dans le domaine de l'entrepreneuriat féminin.Un soutien émotionnel et stratégique Une doula d’affaires, c’est avant tout un soutien émotionnel. Nous savons toutes combien il peut être difficile de se lancer dans l’entrepreneuriat. Entre les doutes, les peurs, et le stress, il est parfois facile de perdre pied. La doula d’affaires est là pour vous écouter, vous encourager et vous rappeler pourquoi vous avez choisi ce chemin.Mais son rôle ne s’arrête pas là. Elle vous aide également à clarifier vos objectifs, à établir une stratégie solide et à naviguer à travers les défis quotidiens. Besoin de conseils pour une réunion importante ? D’un plan pour gérer votre temps de manière plus efficace ? Elle est votre alliée précieuse.Une écoute et une expertise personnalisée Chaque entrepreneuse est unique, avec ses propres rêves, défis et aspirations. Une doula d’affaires comprend cela et adapte son accompagnement à vos besoins spécifiques. Que vous soyez au début de votre aventure ou en plein développement, elle est là pour vous apporter des conseils sur mesure, basés sur une écoute attentive et une compréhension profonde de votre situation.<h3>Le code de conduite des doulas appliqué à l’entrepreneuriat féminin</h3> Une doula d’affaires, c’est aussi un engagement à suivre certains principes inspirés du code de conduite des doulas traditionnelles. Voici comment ces principes se traduisent dans le monde de l’entrepreneuriat féminin :1- Elle établit un climat de confiance et de soutien Une doula d’affaires crée un environnement où vous pouvez vous exprimer librement sans peur du jugement. Elle écoute attentivement vos préoccupations, vos idées et vos aspirations, vous permettant ainsi de développer une relation de confiance. Cet espace sécurisé est essentiel pour que vous puissiez explorer vos options, faire des erreurs et apprendre sans crainte.2- Elle encourage la femme à avoir confiance en ses propres capacités dans le processus entrepreneurial&nbsp; Tout comme une doula traditionnelle encourage une femme à croire en ses capacités physiques et émotionnelles durant l’accouchement, une doula d’affaires vous aide à reconnaître et à valoriser vos compétences et talents. Elle vous pousse à prendre des initiatives, à croire en vos idées et à vous affirmer dans le monde des affaires, renforçant ainsi votre confiance en vous-même. 3- Elle fournit de l'information objective et alternative Dans l’entrepreneuriat, il est crucial d’avoir accès à une diversité d’informations pour faire des choix éclairés. Une doula d’affaires vous offre des perspectives variées, allant des stratégies de marketing aux techniques de gestion du stress. Elle vous aide à explorer différentes approches et solutions, vous permettant ainsi de choisir celles qui correspondent le mieux à vos valeurs et à vos objectifs.4- Elle démystifie et normalise le parcours entrepreneurial&nbsp; L’entrepreneuriat peut sembler complexe et intimidant, surtout pour celles qui se lancent pour la première fois. Une doula d’affaires rend ce parcours plus accessible en expliquant les étapes clés, en partageant des anecdotes et des expériences concrètes, et en vous montrant que les défis font partie intégrante du processus. Elle vous aide à comprendre que chaque obstacle est une opportunité d’apprentissage et de croissance. 5- Elle aide à développer le lien avec votre projet&nbsp;Tout comme une doula traditionnelle aide à créer un lien parent-enfant, une doula d’affaires vous aide à vous connecter profondément avec votre entreprise. Elle vous encourage à trouver et à nourrir la passion qui vous a poussée à entreprendre. Cette connexion émotionnelle et intellectuelle avec votre projet est essentielle pour maintenir votre motivation et votre engagement à long terme. 6- Elle favorise le dialogue entre vous et vos partenaires, s'il y a lieu La communication est un pilier fondamental dans toute relation, y compris dans les affaires. Si vous travaillez avec des partenaires, des associés ou une équipe, une doula d’affaires vous aide à instaurer un dialogue ouvert et constructif. Elle vous guide pour exprimer clairement vos besoins, vos attentes et vos préoccupations, facilitant ainsi une collaboration harmonieuse et efficace.<h3>Au-delà des frontières traditionnelles</h3> Pourquoi une doula d’affaires est-elle si précieuse ? Parce qu’elle va au-delà des frontières traditionnelles du coaching et du conseil. Elle est présente dans les moments de doute, de joie, de crise et de succès. Elle vous aide à maintenir un équilibre entre votre vie personnelle et professionnelle, un aspect souvent négligé mais crucial pour votre bien-être et celui de votre entreprise.<h3>Comment bien choisir votre doula d’affaires ?</h3> Il n’y a pas de formule magique pour trouver la doula d’affaires idéale, mais voici quelques conseils pour vous guider :Recherchez les recommandations : Demandez autour de vous. Les autres entrepreneuses peuvent avoir des suggestions basées sur leur propre expérience.Soyez certaine que vous partagez la même philosophie que votre doula : Il est crucial que vous et votre doula partagiez des valeurs et une vision similaires. Cela garantit une collaboration harmonieuse et un alignement sur les objectifs de votre entreprise. Prenez le temps de discuter de vos croyances, méthodes et aspirations pour vous assurer que vous êtes sur la même longueur d'onde.Posez des questions ouvertes : Pour évaluer si une doula est la bonne pour vous, posez des questions telles que : "Quelle est votre approche en matière de gestion du stress ?" ou "Je suis préoccupée par les défis de la croissance, comment allez-vous m’offrir du soutien ?". Ces questions ouvertes permettent de mieux comprendre la manière dont elle travaille et si son approche vous convient.Vérifiez sa disponibilité, sa capacité d’empathie et son intégrité : Il est essentiel de vous sentir à l’aise de communiquer avec votre doula. Demandez-lui quelles sont ses disponibilités téléphoniques, ses disponibilités en personne, le nombre et la durée des rencontres prévues. Assurez-vous qu’elle vous propose un contrat, ce qui est essentiel pour clarifier la relation et limiter les déceptions. Une bonne doula d’affaires doit être empathique, disponible et intègre.Vérifiez les qualifications : Assurez-vous que la personne a une expérience et des compétences pertinentes. Assurez-vous que votre doula est bien formée et qu’elle continue à se former pour rester à jour dans ses compétences.&nbsp; Demandez des détails sur son parcours éducatif et ses expériences professionnelles.Demandez les tarifs et ce qu’ils comprennent : Informez-vous sur les coûts des services de votre doula, y compris les frais supplémentaires potentiels (stationnement, déplacements, etc.). Avoir une clarté sur les coûts vous évitera des surprises désagréables et vous permettra de budgétiser correctement.Faites confiance à votre intuition : Votre ressenti est important. Choisissez quelqu’un avec qui vous vous sentez à l’aise et en confiance. Une doula d’affaires, c’est plus qu’une simple conseillère. C’est une partenaire de confiance qui vous aide à grandir et à prospérer. En hiver, comme en été, elle est là pour vous nourrir de son expertise, de son soutien et de sa bienveillance. Alors, pourquoi ne pas inviter une doula d’affaires dans votre aventure entrepreneuriale ?À toutes les femmes audacieuses et déterminées qui lisent ceci, sachez que vous n’êtes pas seules. Avec une doula d’affaires à vos côtés, vous pouvez accomplir des choses extraordinaires.<a data-mce-href="https://anniebahl.com/fr/contact" href="https://anniebahl.com/fr/contact">Planifiez une rencontre</a> aujourd'hui pour explorer comment mon accompagnement peut vous guider dans votre progression à travers l'univers vaste de l'entrepreneuriat.Annie Bahl - Guide d'affaires&nbsp;

Tout ce que vous devez savoir sur les doulas d’affaires

Bienvenue, chères entrepreneures ! Aujourd'hui, nous plongeons dans un nouveau paradigme d'affaires féminin, où la joie et la santé sont au cœur de notre succès entrepreneurial. En tant que femmes, nous avons des atouts uniques à apporter au monde des affaires, et il est temps d'intégrer nos cycles féminins dans notre modèle d'entrepreneuriat pour créer des entreprises florissantes et épanouissantes.<h3>Une approche personnelle inspirante</h3> En 2004, j'ai suivi une formation de doula à l'école de l'<a data-mce-href="https://alternative-naissance.ca/" href="https://alternative-naissance.ca/">Alternative Naissance</a> et j'ai ensuite accompagné quelques femmes dans l'aventure de porter un enfant. Avoir été moi-même accompagnée par une doula lors de la grossesse de mon premier garçon m'a profondément influencée. En 2006, enceinte de mon deuxième enfant, j'ai arrêté d'accompagner à cause de la fatigue et du manque de temps. Cette expérience m'a appris l'importance d'écouter son corps et de respecter ses besoins naturels. Lorsque je dirigais mon école de cuisine, j'ai toujours veillé à adapter mon emploi du temps en fonction de mes cycles menstruels. Je prenais moins de rendez-vous lorsque j'étais menstruée et je veillais à ne jamais surcharger mon calendrier durant cette période. Cela me permettait de rester à l'écoute de mon corps, de me reposer et de me ressourcer. Cette approche m'a aidée à maintenir un équilibre sain entre mes responsabilités professionnelles et mon bien-être personnel.<h3>Une doula d'affaires, ça mange quoi en hiver ?</h3>Je réfléchissais à mon parcours et le concept de doula d'affaire a émergé. En tant que guide d'affaire, je crois que de plus en plus dans mes accompagnements, je me sens revenir à mes premiers amours de doula. Une doula, traditionnellement, est une personne qui soutient une femme pendant la grossesse, l'accouchement et la période post-partum. Une doula d'affaire, quant à elle, apporte un soutien similaire, mais dans le contexte entrepreneurial. Elle guide les entrepreneures féminines à travers les hauts et les bas de la création et de la gestion d'une entreprise, en tenant compte de leurs besoins émotionnels, physiques et psychologiques. La doula est là pour écouter, pour soutenir, et pour apporter de la lumière même dans les moments les plus sombres. <h3>Intégrer les cycles féminins dans l'entrepreneuriat</h3>Quand une entrepreneure arrive en coaching complètement submergée, éparpillée, fatiguée et à bout, je pose toujours la question : "Tu es rendue où dans ton cycle ?" Souvent, la réponse est : "Ah oui, je suis en SPM." Juste de prendre conscience de cela ramène toujours un peu de douceur, de paix et de calme.Les cycles féminins, comprenant les phases menstruelles, lunaires, hormonales et même les cycles de la ménopause, sont une part essentielle de notre vie. Pourtant, ils sont souvent ignorés dans le monde des affaires. En reconnaissant et en intégrant ces cycles dans notre modèle entrepreneurial, nous pouvons créer une approche plus holistique et équilibrée. Voici quelques façons de le faire :1- Planification en accord avec les cycles :Phase menstruelle : Temps de réflexion et de repos. Utilisez cette période pour réévaluer vos objectifs et plans d'action.Phase folliculaire : Période d'énergie croissante et de créativité. Idéale pour le brainstorming et le lancement de nouveaux projets.Ovulation : Moment de communication et de collaboration. Parfait pour les réunions importantes et les partenariats.Phase lutéale : Temps de finalisation et de détail. Concentrez-vous sur la clôture de projets et l'organisation.Ménopause : Ce cycle peut être une période de transformation personnelle et professionnelle. Utilisez cette phase pour revisiter vos priorités, redéfinir vos objectifs et embrasser de nouvelles opportunités. Prenez soin de votre bien-être en intégrant des pratiques de gestion du stress et en adaptant votre emploi du temps selon vos besoins énergétiques fluctuants. 2 -Flexibilité et écoute de Soi :Adaptez votre emploi du temps en fonction de votre niveau d'énergie et de vos besoins émotionnels.Pratiquez l'auto-compassion et évitez la surcharge de travail pendant les périodes de faible énergie. 3- Créer un environnement de travail positif :Encouragez un espace de travail qui respecte les besoins des femmes.Offrez des options de travail flexible pour permettre aux employées de gérer leurs cycles de manière efficace.<h3> Sainement et joyeuse : L'art de trouver l'équilibre</h3> Pour réussir en tant qu'entrepreneure, il est crucial de trouver un équilibre entre le travail et le bien-être personnel. Voici quelques astuces pour cultiver une entreprise sainement joyeuse :Pratiquez la gratitude : Prenez le temps chaque jour de noter ce pour quoi vous êtes reconnaissante.Incorporez des pauses bien-être : Intégrez des moments de méditation, de yoga ou de simples promenades dans votre routine quotidienne.Créez un réseau de soutien : Entourez-vous de personnes positives et inspirantes qui vous soutiennent dans votre parcours entrepreneurial.<h3> Doula d'affaires : Présente même dans l'adversité</h3> Une doula d'affaires est là pour vous accompagner non seulement dans les moments de succès et de joie, mais aussi pour vous soutenir lorsque les choses ne vont pas comme prévu. Qu'il s'agisse de défis professionnels, de périodes de doute, de transition, lors d'une croisée des chemins ou même de moments de deuil, elle est là pour écouter, apporter du réconfort et guider avec bienveillance. Elle vous aide à naviguer à travers les turbulences, à trouver la lumière au bout du tunnel et à renaître plus forte. Tout comme un guide qui connaît le chemin à travers la forêt, la doula vous accompagne dans ces passages difficiles, vous aidant à retrouver votre chemin.ConclusionLe nouveau paradigme d'affaires féminin est une célébration de notre unicité en tant que femmes. En intégrant nos cycles féminins, y compris les cycles de la ménopause, et en adoptant une approche saine et joyeuse, nous pouvons non seulement prospérer en affaires, mais aussi inspirer d'autres femmes à faire de même. Soyez votre propre doula d'affaire, écoutez votre corps et votre esprit, et regardez votre entreprise fleurir avec une énergie renouvelée et une joie débordante.Ensemble, nous pouvons redéfinir le succès entrepreneurial pour les femmes, une étape à la fois. Rappelez-vous, le bonheur et la santé ne sont pas des luxes, mais des fondations essentielles pour une vie professionnelle épanouie.À votre succès sainement joyeux !<a data-mce-href="https://anniebahl.com/fr/contact" href="https://anniebahl.com/fr/contact">Planifiez une rencontre</a> pour explorer comment mon accompagnement peut vous guider dans votre progression à travers l'univers le nouveau paradigme de l'entrepreneuriat au féminin ?Annie Bahl - Guide d'affaires&nbsp;

Nouveau paradigme d'affaires au féminin

&nbsp;Dans la vie d’un entrepreneur, il y a des moments décisifs qui déterminent la trajectoire future de son entreprise. Ces moments, que l’on pourrait appeler des "croisées des chemins", peuvent survenir lors de la planification d'une nouvelle stratégie, de l’expansion, de la régression, ou même de la fusion avec une autre entreprise. Vous pouvez vous trouver à ce carrefour lorsque vous envisagez une réorientation stratégique majeure, la restructuration de votre équipe, ou lorsque vous faites face à des changements imprévus dans votre industrie ou votre vie personnelle.La plus grande épreuve de ma vie illustre parfaitement cette notion. Durant cette période, j'ai affronté l'épreuve du cancer incurable de mon fils Ulric, 9 ans, atteint d’une tumeur cérébrale. Tout en gérant mon entreprise, j'ai dû me consacrer entièrement à mon fils, équilibrant bravement mes rôles professionnels et maternels. Ma force intérieure et mon amour inébranlable ont été des piliers essentiels face à cette situation très difficile. De plus, le contexte économique actuel, marqué par une récession, la baisse des marges de profit et une reprise lente depuis la pandémie, ajoute une couche supplémentaire de complexité. Naviguer à travers ces périodes de transitions peut être complexe et intimidant, c'est pourquoi il est essentiel de trouver le bon guide d'affaires pour vous accompagner. Voici pourquoi travailler avec un guide possédant des compétences spécifiques peut être la clé pour trouver votre équilibre lorsque vous êtes à la croisée des chemins.<h3>L'art de la réflexion profonde</h3>En tant que guide, je possède une capacité unique à prendre du recul et à réfléchir profondément sur les expériences passées. Je peux vous aider à revisiter vos succès et vos échecs, à en tirer des leçons précieuses, et à utiliser ces moments pour éclairer vos décisions futures. Grâce à des séances de réflexion bien structurées, je vous guiderai pour transformer vos expériences en une source de sagesse, de stratégie et à trouver un sens et une direction à partir de vos expériences passées.<h3>Maîtrise de la reconnaissance des schémas</h3> Reconnaître les tendances et les schémas récurrents est essentiel pour anticiper les défis et les opportunités. Je suis capable d’analyser les données de votre entreprise, d’identifier les modèles de comportement des consommateurs, et de vous conseiller sur les meilleures pratiques à adopter. Cette capacité à voir au-delà des évidences peut vous aider à préparer votre entreprise à répondre de manière proactive aux fluctuations du marché.<h3>Sensibilité aux besoins fondamentaux</h3>Comprendre les besoins fondamentaux des employés et des clients est crucial pour créer un environnement de travail harmonieux et une base de clientèle fidèle. Je suis sensible à ces besoins et peux identifier les préoccupations souvent non exprimées, et proposer des solutions qui favorisent le bien-être et la satisfaction. Cette approche empathique peut améliorer la culture d’entreprise et renforcer les relations professionnelles en créant des environnements de travail plus harmonieux et équilibrés.<h3>Maîtrise de l'art de la narration</h3> Raconter des histoires inspirantes et significatives est une compétence souvent sous-estimée mais incroyablement puissante. En tant que guide, je peux captiver et motiver votre équipe, en partageant des récits de résilience et de réussite qui illustrent des principes de leadership et d’innovation. Ces histoires peuvent aider à communiquer votre mission et vos valeurs de manière engageante et mémorable, renforçant ainsi l’adhésion et l’enthousiasme au sein de votre entreprise.<figure id="figure-czckbgm3tlw6uj09w"><img id="czckbgm3tlw6uj09w" src="https://images.unsplash.com/photo-1515191107209-c28698631303?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNjI5NjF8MHwxfHNlYXJjaHwyM3x8YnVzaW5lc3MlMjBjb2FjaGluZ3xlbnwwfHx8fDE3MTU3MTg1NTN8MA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=1080" alt="business coaching" class="object-cover bg-gray-100 rounded-sm md:rounded-md lg:rounded-lg" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://images.unsplash.com/photo-1515191107209-c28698631303?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNjI5NjF8MHwxfHNlYXJjaHwyM3x8YnVzaW5lc3MlMjBjb2FjaGluZ3xlbnwwfHx8fDE3MTU3MTg1NTN8MA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=1080" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Pourquoi travailler avec un guide doté de ces compétences ?</h3> Lorsqu'un entrepreneur se trouve à une croisée des chemins, il a besoin de plus que des conseils standards. Il a besoin d'un guide capable de comprendre la profondeur de ses expériences, de reconnaître les schémas sous-jacents, de répondre aux besoins fondamentaux des personnes impliquées, et de communiquer des idées de manière inspirante. Voici comment je peux transformer votre entreprise :Clarification des objectifs : En revisitant vos expériences passées, je peux vous aider à clarifier vos objectifs futurs et à aligner votre stratégie en conséquence. Préparation aux défis : En reconnaissant les schémas récurrents, je peux anticiper les défis et vous préparer à y faire face de manière proactive. Renforcement de l'équipe : En répondant aux besoins fondamentaux de vos employés, je peux améliorer la cohésion et la motivation de l’équipe. Inspiration et motivation : Grâce à des récits puissants, je peux inspirer et motiver votre équipe à atteindre des objectifs ambitieux.ConclusionÀ la croisée des chemins, il est crucial de ne pas avancer seul. Travailler avec un guide d'affaires possédant des compétences en réflexion profonde, en reconnaissance des schémas, en sensibilité aux besoins fondamentaux, et en narration, peut transformer une période de transition en une opportunité de croissance et de succès.&nbsp;Si vous vous trouvez à ce point charnière, envisagez de faire un<a data-mce-href="https://anniebahl.com/fr/contact" href="https://anniebahl.com/fr/contact"> appel découverte </a>pour découvrir comment je peux vous accompagner sur la voie de la réussite.Annie Bahl - Guide d'affaires&nbsp;

À la croisée des chemins : Naviguer les transitions avec un guide expert

Imaginez un monde où votre entreprise est guidée par une vision plus profonde, une vision qui transcende les profits et la réussite matérielle. Une vision qui vous connecte à quelque chose de plus grand, de plus significatif. C'est exactement ce que la vision de Swedenborg peut apporter à votre entrepreneuriat.Emmanuel Swedenborg était un théologien, un scientifique, un philosophe suédois et un mystique du XVIIIe siècle qui a développé une vision spirituelle unique du monde. Il utilisait le terme "proprium" pour décrire les tendances naturelles de l'âme humaine, marquées par l'amour de soi et les désirs mondains. Pour les entrepreneurs d'aujourd'hui, intégrer cette notion dans leur pratique peut ouvrir la voie à une conduite d'affaires plus consciente et éthique. <blockquote>Selon lui, chaque individu a une connexion directe avec le divin et peut accéder à une sagesse supérieure pour guider sa vie et ses actions. </blockquote>Cette vision, connue sous le nom de "Le proprium révélé", peut également être appliquée au monde des affaires.Dans le monde de l'entrepreneuriat, où les motivations personnelles et les objectifs d'affaires s'entremêlent souvent, la compréhension du "proprium" selon Emmanuel Swedenborg offre une perspective profonde et transformative. Intégrer cette notion dans notre pratique peut ouvrir la voie à une conduite d'affaires plus consciente et éthique.Comprendre le proprium Selon Swedenborg, le proprium de l'individu est intrinsèquement égoïste et orienté vers les gains personnels. Cette nature peut souvent conduire à des décisions qui privilégient le profit au détriment des valeurs éthiques et du bien-être collectif. Pour un entrepreneur, cette prise de conscience est cruciale ; elle signifie reconnaître que ses motivations ne sont pas toujours alignées avec un idéal supérieur.La transformation du proprium Swedenborg propose que la transformation du proprium est possible à travers des efforts conscients pour s'aligner sur des valeurs divines, comme l'altruisme et l'amour pour autrui. Dans le contexte entrepreneurial, cela peut se traduire par le développement de pratiques d'affaires qui non seulement cherchent à réussir économiquement mais aussi à contribuer positivement à la société.<h3>Intégrer la vision de Swedenborg dans l'entrepreneuriat</h3>Évaluation des motivations : Les entrepreneurs peuvent commencer par évaluer sincèrement leurs motivations. Comprendre le rôle que joue le proprium dans leurs choix peut aider à identifier les aspects de leur travail qui nécessitent une réorientation vers des pratiques plus justes et équitables.Pratiques commerciales éthiques : Adopter des pratiques commerciales qui respectent non seulement les lois mais qui vont au-delà pour garantir l'équité, le respect de l'environnement, et le bien-être des employés. Cela pourrait inclure des initiatives de développement durable, des programmes de partage de profits avec les employés, ou des engagements envers des causes sociales.Leadership serviteur : Embrasser un style de leadership qui met l'accent sur le service aux autres plutôt que sur l'autorité autocratique. Un leader serviteur cherche à répondre aux besoins de son équipe, à encourager leur croissance personnelle et professionnelle, et à cultiver une culture d'entreprise qui valorise chaque contribution.Contribution communautaire : S'engager activement dans des initiatives communautaires ou des causes sociales qui reflètent les valeurs de l'entreprise. Cela renforce non seulement la réputation de l'entreprise mais crée également un impact positif durable au-delà des frontières commerciales.Réflexion et méditation : Swedenborg mettait en avant l'importance de la méditation et de la réflexion spirituelle pour comprendre et transformer le proprium. Les entrepreneurs peuvent bénéficier de périodes régulières de réflexion pour se reconnecter avec leurs valeurs fondamentales et évaluer l'alignement de leurs actions avec ces valeurs.<h3>Une vision plus profonde pour votre entreprise</h3>Lorsque vous adoptez la vision de Swedenborg dans votre entrepreneuriat, vous ne vous concentrez plus uniquement sur les aspects matériels de votre entreprise. Vous commencez à vous demander comment votre entreprise peut contribuer au bien-être de la société et à l'épanouissement de chacun de vos employés.La vision de Swedenborg vous encourage à développer une entreprise qui reflète vos valeurs et vos convictions. Vous vous efforcez de créer un environnement de travail positif, où chacun se sent valorisé et épanoui. Vous vous préoccupez du bien-être de vos employés et vous cherchez à les aider à se développer tant sur le plan professionnel que personnel.<h3>Une prise de décision éclairée</h3>La vision de Swedenborg vous invite également à prendre des décisions éclairées, basées sur une compréhension plus profonde des conséquences de vos actions. Vous ne vous contentez pas de rechercher le profit à court terme, mais vous pensez également aux répercussions à long terme de vos choix.Cela signifie que vous êtes plus attentif à l'impact environnemental de votre entreprise et que vous cherchez des moyens de minimiser votre empreinte écologique. Vous êtes également conscient des répercussions sociales de vos décisions et vous vous efforcez de contribuer positivement à votre communauté.<h3>Une source d'inspiration pour vos employés</h3>En adoptant la vision de Swedenborg, vous créez également un environnement de travail inspirant pour vos employés. Ils voient que vous vous souciez d'eux en tant que personnes, pas seulement en tant que ressources pour atteindre vos objectifs. Cela crée un sentiment de loyauté et d'engagement, ce qui se traduit par une productivité accrue et une rétention des talents.De plus, la vision de Swedenborg peut inspirer vos employés à se connecter à leur propre source de sagesse intérieure. Ils peuvent commencer à réfléchir à la façon dont ils peuvent contribuer au bien-être de l'entreprise et de la société dans son ensemble. Cela crée une culture d'entreprise basée sur des valeurs solides et un objectif commun.<h3>Conclusion</h3>L'intégration de la vision de Swedenborg sur le proprium dans l'entrepreneuriat invite à une introspection profonde et à un engagement envers un leadership plus conscient et éthique. En transformant le proprium de l'amour de soi vers un amour plus expansif et inclusif, les entrepreneurs ne se contentent pas de bâtir des entreprises prospères ; ils contribuent à la création d'un monde plus juste et plus aimant. Cela démontre qu'en affaires, comme dans la vie, la transformation personnelle peut être la clé d'un impact global positif.Annie Bahl - Guide d'affaires&nbsp;Alors, pourquoi ne pas <a data-mce-href="https://anniebahl.com/fr/contact" href="https://anniebahl.com/fr/contact">planifiez une rencontre</a> pour explorer la vision de Swedenborg et voir comment elle peut transformer votre entreprise ?

Comment la vision de Swedenborg peut transformer votre entrepreneuriat

Les zèbres sont des animaux fascinants qui se distinguent par leurs rayures distinctives et leur apparence unique. Mais saviez-vous qu'être un zèbre peut aussi être une métaphore pour décrire certaines caractéristiques de la personnalité humaine ? Dans cet article de blog, nous allons explorer les différentes caractéristiques des zèbres et voir si vous vous reconnaissez en tant que zèbre.Il y a plus de 15 ans, j'ai enfin découvert que j'étais un zèbre, avec un haut potentiel émotionnel (HPE). Depuis toujours, je me suis sentie différente, souvent comparée à un petit lapin élevé par des poulets, une métaphore illustrant mon sentiment de ne pas tout à fait appartenir au monde qui m'entourait. Cette prise de conscience a été révélatrice pour moi.Ma nature de zèbre se manifeste à travers une combinaison de particularités neuronales qui engendrent une pensée rapide, globale, et extrêmement sensible à l'innovation et à l'implication. Je travaille à une vitesse impressionnante, ce qui m'a souvent distinguée dans mes diverses entreprises.<h3>Voici quelques traits marquants de mon profil de zèbre :</h3>Mode de pensée divergent : J'explore constamment différentes avenues et perspectives, ce qui stimule mon besoin incessant de créer.Multiplicité des projets : Je jongle souvent avec plusieurs projets à la fois, trouvant mon équilibre dans cette dynamique intense.Submersion par la créativité : Ma créativité débordante me submerge parfois, mais elle est aussi ma plus grande force.Intuition forte : Ma capacité à percevoir au-delà des apparences me guide souvent dans mes décisions et mes créations.Difficulté de choix : Face à tant de possibilités, choisir peut s'avérer un défi, mais cela témoigne de ma passion et de ma curiosité pour le monde.Engagement et énergie : Je m'engage avec passion dans les causes qui me tiennent à cœur, apportant une énergie débordante à chaque projet.Empathie et hypersensibilité : Ces traits me permettent de ressentir profondément les émotions des autres, enrichissant mes interactions et mon travail.Quête de sens, vérité, et justice : Je cherche constamment à comprendre le monde autour de moi, aspirant à un idéal de vérité et de justice.Cette combinaison unique d'aptitudes et de créativité, couplée à un engagement actif dans les sujets qui me passionnent, définit non seulement qui je suis, mais oriente également ma contribution en tant qu'entrepreneur. Embrasser mon identité de zèbre a été un voyage transformateur, me permettant de canaliser mes talents de manière constructive et innovante dans le monde des affaires.<h3>Zèbre : une définition singulière</h3>Le terme "zèbre", introduit par l'autrice Jeanne Siaud-Facchin, désigne des personnes qui, tout en se fondant dans la norme, s'en détachent nettement — à l'image d'un zèbre parmi les chevaux. Initialement réservé aux individus ayant un quotient intellectuel supérieur à 130, représentant environ 2% de la population mondiale, ce concept a évolué. Aujourd'hui, il englobe également les personnes dotées d'un haut potentiel émotionnel (HPE), élargissant ainsi le spectre de ce qu'on considère comme un zèbre.La convergence entre HPI et HPELes zèbres peuvent être soit à haut potentiel intellectuel (HPI), soit à haut potentiel émotionnel (HPE), ou les deux. Cette diversification a quelque peu brouillé l'image classique du zèbre, rendant sa psychologie plus complexe et difficile à cerner précisément. Ces individus ne doivent pas nécessairement posséder toutes les caractéristiques associées à ces profils pour être considérés comme tels.Caractéristiques communes des zèbresSentiment de décalage : Ce sentiment profond d'être en désaccord ou en décalage avec les autres est souvent le moteur initial poussant à l'exploration et au diagnostic du statut de zèbre. Pensée arborescente : Les zèbres ont souvent une activité cérébrale intense et continue, parfois à leur propre effroi, avec une capacité à explorer plusieurs idées simultanément. Perfectionnisme : Une quête constante d'amélioration et d'excellence. Capacité de remise en question : Face aux défis ou critiques, ils ont tendance à ruminer intensément sur les problèmes. Hyperesthésie : Une sensibilité exacerbée, parfois douloureuse, au niveau des cinq sens, ce qui peut influencer leur interaction avec l'environnement. Besoin de solitude : Bien que non solitaires par nature, les zèbres nécessitent des périodes de solitude pour se ressourcer, surtout après des interactions émotionnellement chargées. Particularités propres aux HPEEmpathie exacerbée : Une capacité à ressentir, décoder et parfois partager les émotions d'autrui à un niveau extrêmement élevé. Sens de la justice : Un besoin de s'engager dans des causes dépassant leur propre intérêt personnel pour combattre les injustices. Hypersensibilité émotionnelle : Vulnérables à leurs propres émotions ainsi qu'à celles d'autrui, les HPE peuvent réagir de manière intense. Mémoire émotionnelle forte : Ils se souviennent avec précision des émotions ressenties lors d'événements passés, parfois même après de nombreuses années.Le zèbre en milieu entrepreneurialLes zèbres apportent une dynamique unique et précieuse dans le monde entrepreneurial. Leur capacité à penser différemment, leur créativité, et leur empathie peuvent transformer radicalement les relations professionnelles et les modèles d'affaires. Cependant, comprendre et intégrer leur profil psychologique complexe reste un défi pour les structures traditionnelles, qui doivent s'adapter pour tirer le meilleur parti de ces personnalités hors normes.En conclusion, que vous vous identifiez en tant que zèbre ou que vous cherchiez à comprendre cette dynamique, reconnaître et valoriser ces particularités peut enrichir à la fois les interactions personnelles et professionnelles. Être un zèbre, que ce soit littéralement ou métaphoriquement, signifie embrasser sa singularité, être sociable, résilient, créatif, curieux et fort. Si vous vous reconnaissez dans ces caractéristiques, il est fort probable que vous soyez un zèbre. Alors, n'ayez pas peur de vous démarquer et de montrer votre véritable nature de zèbre au monde.Annie Bahl - Guide d'affaires&nbsp;<a data-mce-href="https://anniebahl.com/fr/contact" href="https://anniebahl.com/fr/contact">Planifiez une rencontre</a> pour explorer comment mon accompagnement peut vous guider dans votre progression à travers l'univers vaste de l'entrepreneuriat. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2> </h2>

Êtes-vous un zèbre ?

Je suis ravie de partager avec vous que je suis désormais une formatrice agréée. Cette certification, délivrée par la<a data-mce-href="https://www.cpmt.gouv.qc.ca/" href="https://www.cpmt.gouv.qc.ca/" target="_blank" rel="noopener"> Commission des partenaires du marché du travail</a>, confirme mon expertise et mon engagement envers l'excellence dans la formation professionnelle et continue.<h3>Qu'est-ce qu'un formateur agréé?</h3>La Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) est l'organisme chargé de délivrer le certificat d’agrément des formateurs au Québec. Pour être reconnu comme formateur agréé, il est essentiel de remplir plusieurs critères rigoureux, notamment accumuler des années d’expérience professionnelle et pédagogique, ainsi que démontrer une maîtrise en méthodes de transmission des connaissances. Cette accréditation garantit que le formateur possède non seulement l'expérience requise dans son domaine de spécialisation, mais aussi des compétences éprouvées en formation.<h3>L'importance de la formation agréée</h3>En tant que formatrice agréée par la CPMT je peux m'adapter aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos employés. En plus, je&nbsp; personnalise les contenus et les méthodes pédagogiques pour maximiser l'impact de la formation et favoriser l'acquisition de compétences clés. <h3>Pourquoi choisir une formatrice agréée?</h3>En tant que formatrice agréée, je m'engage à offrir une éducation de qualité supérieure, liant théorie et pratique pour une meilleure intégration au milieu professionnel. Mes formations sont éligibles à divers programmes de subventions de la CPMT, ce qui permet de couvrir jusqu’à 50 % des coûts. Cela représente une opportunité non négligeable pour les PME et les individus de bénéficier d'une formation professionnelle reconnue sans contrainte financière majeure.<h3>Programmes de formation de qualité</h3>Les formateurs agréés par la CPMT sont tenues de respecter des normes de qualité strictes dans la conception et la mise en œuvre de leurs programmes de formation. Cela garantit que les contenus proposés sont pertinents, actualisés et adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.<h3>Suivi et évaluation</h3>Après la formation, je peux mettre en place un suivi personnalisé pour évaluer l'impact des apprentissages sur le terrain. Cela permet d'ajuster si nécessaire les contenus et de garantir une mise en pratique efficace des compétences acquises.En choisissant une formatrice agréée par la CPMT, vous investissez dans le développement des compétences de vos employés et dans la performance globale de votre entreprise. Les formations de qualité contribuent à renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs.Si vous êtes intéressé par la formation professionnelle et continue, ou si vous souhaitez en savoir plus sur comment je peux aider à transformer positivement votre entreprise, je vous invite à remplir <a data-mce-href="https://anniebahl.com/fr/contact" href="https://anniebahl.com/fr/contact" target="_blank" rel="noopener">le formulaire ci-dessous pour planifier une rencontre découverte. </a>Ensemble, explorons comment tirer le meilleur parti de votre parcours professionnel unique grâce à une formation spécialisée et agréée.Annie Bahl - Guide d'affaires&nbsp;

Annie Bahl - Guide d'affaires

Blog

Tout ce que vous devez savoir sur les doulas d’affaires

Nouveau paradigme d'affaires au féminin

À la croisée des chemins : Naviguer les transitions avec ...

Comment la vision de Swedenborg peut transformer votre en...

Êtes-vous un zèbre ?

Découvrez les avantages d'une formatrice agréée par la CPMT